Fundamentos de Operaciones para la Gerencia

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Costo: USD$ 99(*)

*Vigencia desde el 28 de Abril del 2017.

INFORMACIÓN DEL CURSO
Disponible desde: 1 enero, 2017
Finaliza: 5 diciembre, 2017
Duración:
8 módulos

Recomendamos no inscribirse en más de 2 cursos a la vez.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Aplicar conceptos de gestión de operaciones en una organización permite utilizar eficientemente los escasos recursos productivos y mejorar la competitividad de esta.

¿QUÉ VAS A APRENDER?
  • Módulo 0: Presentación del Curso.- Se brindará una breve reseña sobre el curso.

  • Módulo 1: Conceptos Introductorios.- Se desarrollará la visión general del concepto "Gerencia de Operaciones", que involucra tanto a empresas de bienes como de servicios y analizará el rol de la Gerencia de Operaciones. Se clasificará las empresas de acuerdo a sus operaciones, que pueden ser de bienes o de servicios, y se dará a conocer la matriz de los procesos de transformación, que se basa en la tecnología (volumen) de producción y en la repetitividad del proceso.

  • Módulo 2: Funciones vs. Procesos.- Se efectuará una comparación entre la organización por procesos y la organización funcional. Se analizarán las ventajas de organizar por procesos.

  • Módulo 3: Planeamiento del Producto.- Se revisará la secuencia a seguir y los aspectos a considerar para el planeamiento y diseño del producto. Se desarrollarán los aspectos que deben considerar el productor y el cliente en este proceso.

  • Módulo 4: Proceso.- Se revisarán los aspectos que deben considerarse en el planeamiento y diseño del proceso. También se revisarán los conceptos de secuencia y variaciones que afecten el desempeño de los procesos, las restricciones que se pueden presentar y cómo superarlas.

  • Módulo 5: Ubicación de Planta.- Se analizan criterios para decidir dónde ubicar y cómo distribuir una planta, tanto para sus ambientes productivos como de administración.

  • Módulo 6: Planeamiento del Trabajo.- Se analizará la importancia del estudio del trabajo en el área de operaciones, las rutinas de producción, el trabajo en equipo y los factores que afectan la motivación en el trabajo.

  • Módulo 7: Control de calidad.- Se analiza el control estadístico de procesos, sus aplicaciones y requerimientos para uso, así como recomendaciones para interpretar los datos que se obtienen.

  • Módulo 8: Control de las Actividades Productivas.- Se presentarán los conceptos más relevantes en la gestión de la calidad y mejora continua de los procesos en la empresa.
¿QUIÉN TE VA A ENSEÑAR?

RICARDO PINO, DBA

El profesor Pino es Doctor en Administración Estratégica de Empresas (Ph. D.), Pontificia Universidad Católica del Perú. Doctor of Business Administration, Maastricht School of Management, The Netherlands. M. Phil., Maastricht School of Management, The Netherlands. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico, Perú. Ingeniero Industrial y Diplomado en Gestión e Ingeniería de la Calidad, Pontificia Universidad Católica del Perú. Certified Quality Engineer, American Society for Quality (ASQ-USA).

RECOMENDACIONES DEL CURSO
  • Revisa los videos, presentaciones y material complementario que encuentres disponible en cada módulo.
  • Investiga fuentes relevantes a los temas tratados.
  • Comparte y discute en los foros.
  • Realiza las evaluaciones.