Herramientas para la Toma de Decisiones Gerenciales

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INFORMACIÓN DEL CURSO
Disponible desde: 1 enero, 2017
Finaliza: 5 diciembre, 2017
Duración:
6 Módulos

Recomendamos no inscribirse en más de 2 cursos a la vez.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Los procesos de toma de decisiones no tienen por qué ser únicamente intuitivos o basados en las expectativas y experiencia del tomador de decisiones. Por el contrario, el gerente cuenta con  una serie de técnicas y herramientas para el análisis de decisiones. Este curso presenta los métodos y herramientas cuantitativas para el proceso de toma de decisiones dando especial atención al desarrollo de modelos para simular problemas reales de la gerencia en las diversas áreas.

¿QUÉ VAS A APRENDER?
  • Módulo 0: Presentación del curso.- Se brindará una breve reseña sobre el curso.

  • Módulo 1: Modelos de simulación.- Introducción a las herramientas para la modelación, fundamentos y desarrollo de modelos matemáticos en hoja de cálculo.

  • Módulo 2: Teoría de colas.- Fundamentos y modelos básicos de líneas de espera. Modelos finitos y análisis económico de los sistemas de colas de espera.

  • Módulo 3: Programación lineal.- Introducción a la programación lineal, maximización, minimización, solución gráfica.

  • Módulo 4: Flujo de redes.- Se analizará los modelos aplicados a los problemas de distribución o transporte. Estos brindan una opción para, a través de la programación lineal, administrar la distribución de bienes desde la oferta o puntos de origen a la demanda o puntos de destino.

  • Módulo 5: Pronósticos de series de tiempo.- Se estudiarán los fundamentos y modelos de pronósticos de series de tiempo.

  • Módulo 6: Modelos de regresión múltiple.- Modelo aplicado a buscar la relación entre variables o para predecir el valor de una de las variables en función del valor de otras. Es una técnica enfocada en las predicciones.
¿QUIÉN TE VA A ENSEÑAR?

LUIS DEL CARPIO, DBA

El profesor Del Carpio es Ph. D. (c) en Administración Estratégica de Empresas, Pontificia Universidad Católica del Perú. DBA (c) of Business Administration, Maastricht School of Management, Holanda. Magíster en Administración Estratégica de Empresas, Pontificia Universidad Católica del Perú. Posgrado en Marketing, ESAN, Perú. Economista por la UNMSM, GLOCOLL y CWW por Harvard Business School.

Cuenta con amplia experiencia en análisis económico, financiero, análisis de mercados y en investigaciones aplicadas a sectores, regiones, empresas, así como en marketing de bienes y servicios. Es miembro de la RIAC -Red Interamericana de Competitividad- de la OEA; Fundador del grupo de expertos en competitividad sub-nacional adscrita a la RIAC; Autor de la metodología del Índice de Competitividad Regional del Perú; Consultor para importantes proyectos públicos y privados. Ha sido Jefe de Analistas del Área de Análisis Sectorial y de Mercados en CENTRUM Católica, Gerente de la División Maximixe Economía, Gerente de Maximixe Marketing & Mercados.

Actualmente es Director de CENTRUM Futuro; y representante de CENTRUM Católica Graduate Business School frente al IMD -Institute for Management Development- para el desarrollo del capítulo peruano en el World Competitiveness Yearbook.

RECOMENDACIONES DEL CURSO
  • Revisa los videos, presentaciones y material complementario que encuentres disponible en cada módulo.
  • Investiga fuentes relevantes a los temas tratados.
  • Comparte y discute en los foros.
  • Realiza las evaluaciones.